린 스타트업 Chapter9 (전환을 일으킬 솔루션을 설계하라)

1. 솔루션 설계 스프린트 

- 문제 파악 스프린트에서 통찰한 내용을 바탕으로 전환을 일으키는 솔루션의 첫번째 버전(MVP)를 설계하는 과정

- 2주간 진행

- 주요 애로사항 파악: 불만, 마찰 분석

- 매력적인 약속 만들기

  : 기능개선 보다 원하는 결과에 초첨

  : 개선을 위한 축을 결정

  : 극단 추구

- 실행 가능성 채우기

  : 타당한 가격 책정

  : 이상적인 선각 수용자 파악

- 실현 가능성 채우기

  : 작은 시작에서 확장

  : 선각 수용자에 대해 다시 생각

  : 비전통적 MVP 고려: 컨시어지 MVP, 오즈의 마법사 MVP, FITD MVP

 

2. MVP의 5P 

- 문제: 전환을 일으키고 비즈니스 모델을 작동시키기 위해 가장 작은 단위의 문제를 해결하고 있는가?

- 약속: 고유 가치제안은 만족스런 가치를 전달하는가? 짧은 기간인가?

- 가격: 비즈니스 모델을 작통시킬 수 있는 가격인가?

- 사람: 이상적인 선각 수용자를 식별 했는가?

- 포장: MVP를 빨리 개발해서 출시할 수 있는가?